Onze training Risicomanagement is toegespitst op de wereld van projecten. De training is gericht op projectmanagers en projectleiders, risicomanagers of managers projectbeheersing en opdrachtgevers die binnen het private of publieke domein hun kennis over eigentijds risicomanagement willen vergroten en hun risico-intelligentie willen aanscherpen. In deze innovatieve training doen wij dat door de baanbrekende inzichten vanuit de gedragseconomie te vertalen naar de wereld van projecten.
De training vindt van 9.00 uur tot 17.00 uur plaats in de LocHal in Tilburg met een groep van maximaal 10 deelnemers.
Onze training Risicomanagement is toegespitst op de wereld van projecten. De training is gericht op projectmanagers en projectleiders, risicomanagers of managers projectbeheersing en opdrachtgevers die binnen het private of publieke domein hun kennis over eigentijds risicomanagement willen vergroten en hun risico-intelligentie willen aanscherpen. In deze innovatieve training doen wij dat door de baanbrekende inzichten vanuit de gedragseconomie te vertalen naar de wereld van projecten.
De training vindt van 9.00 uur tot 17.00 uur plaats in de LocHal in Tilburg met een groep van maximaal 10 deelnemers.
Programma en inhoud
Ochtend (9.00 – 12.30 uur)
1) Omgaan met onzekerheid: onzekerheid | de Rumsfeld-matrix | risico’s en kansen | risico’s en de projecttrechter | systeemhiërarchie | probabilistisch denken | de aard van een risico-inschatting | kwantificeren | risico als kans x effect | de kunst van het schatten.
2) Risicomanagement: risicomanagement als proces | risico-strategie | identificeren van risico’s | het risicodossier | risicosessies | pre-mortem analyse | individuele risico’s en overall projectrisico | risico-attitude (risk appetite) | tools & technieken | kwalitatieve analyse | kwantitatieve analyse | beheersmaatregelen | implementeren van beheersmaatregelen | monitoren en beheersen van risico’s
Middag (13.15 – 17.00 uur)
3) De psychologie van risicomanagement: gedragseconomie | risicoperceptie | systeem 1 en systeem 2 | heuristieken en biases | gedragsmatig risicomanagement | risico-intelligentie | optimisme-bias | planning disasters en hun remedie | confirmation-bias | vertekening als gevolg van emoties (affect) | survivorship-bias | verlies-aversie | group-think en hoe deze te voorkomen.
Aanmelding en intake: na aanmelding vindt een kosteloze intake van ca. 15 minuten plaats waarvan de input bedoeld is om uw leervragen te inventariseren en verwachtingen te managen.
Investering: € 495,— inclusief uitdelers en oefenmateriaal, excl. BTW.
Wij kunnen deze training ook incompany aanbieden en via maatwerk laten aansluiten op de specifieke wensen vanuit uw organisatie. Neem contact met ons op (info@cltr.nl) als u hierin geïnteresseerd bent.
Ik ben Eva van Wijngaarden en samen met partner Karel de oprichter van CLTR. Mijn belangrijkste rollen zijn die van trainer op het gebied van projectmanagement, risicomanagement en consultant bij samenwerkingsvraagstukken. In deze rollen maak ik volop gebruik van mijn kennis vanuit de gedragswetenschappen en mijn scholing als filosoof.
De vraag waar ik anderen keer op keer mee help is ‘Hoe zorg je dat je impact hebt en je jouw invloed optimaal weet te aan te wenden’. Mensen kennen mij als resultaatgericht, praktisch, en met de nodige diepgang en humor.
eva@cltr.nlMijn naam is Karel van Wijngaarden. Samen met Eva ben ik oprichter van CLTR. In de rol van trainer en consultant werk ik voor klanten in het publieke en private domein. De combinatie van mijn bedrijfseconomische en organisatiekundige achtergrond en mijn ervaring als begeleider van de menselijke dynamiek in teamprocessen geeft mij een eigen, unieke kijk op zaken.
Ik ben gefascineerd door projecten. Projecten hebben vele kenmerken die ik prettig vind. Ze zijn gericht op een resultaat, kennen risico’s en kansen, hebben een begin en een eind, en een eigen dynamiek en identiteit. Projecten doen een appèl op het beste wat mensen in huis hebben. Projecten managen is een vak. En in dit vak is leiderschap de sleutel tot projectsucces. Ik vind het een voorrecht om dienstbaar te zijn in de project-context en projectleiders op te leiden en projecten in diverse stadia van wording te begeleiden. Ik sta bekend als energiek, helder, betrokken en soms wat hoekig. Ik ben nooit uitgeleerd.
karel@cltr.nl