De open training soft skills voor projectleiders is opgezet vanuit de overtuiging dat jouw soft skills als projectleider bepalend zijn voor het realiseren van projectsucces. Projecten managen is in de praktijk namelijk vooral mensenwerk. De essentie daarvan is dat jij je als projectleider tot al die mensen en partijen in en rond een project – de opdrachtgever, de leden van het projectteam, de gebruikers en andere stakeholders – dient te verhouden en op basis van die verstandhouding regie weet te voeren. Voor jou als projectleider is het beschikken over specifieke soft skills – de optelsom van mindset en vaardigheden – daarom een must.
In de training soft skills voor projectleiders werken we aan het vergroten van jouw repertoire aan soft skills als onderdeel van jouw persoonlijke effectiviteit. Daarbij gaan we op zoek naar jouw eigen stijl als projectleider door zo veel mogelijk aan te sluiten op jouw persoonlijke kwaliteiten. Het effect is dat je als projectleider na de training niet alleen merkbaar meer impact hebt, maar ook met meer zelfvertrouwen en meer werkplezier jouw rol vervult.
De training is in principe bestemd voor iedere projectleider die zichzelf wil verbeteren in de omgang met anderen. In de praktijk van de training zien we doorgaans een mix van motieven om deel te nemen: deelnemers die zich de rol, het spel en de daarbij passende gedragsstijlen willen eigen maken, maar ook deelnemers die als inhoudelijk gedreven projectleider meer impact willen hebben op het menselijke domein. En natuurlijk zijn er ook projectleiders die nooit uitgeleerd zijn en het belangrijk vinden om permanent aan zichzelf te blijven werken.
Deze open training heeft een persoonlijk karakter en biedt – in een veilige omgeving – veel gelegenheid tot oefenen en het ontvangen van feedback. Onze ambitie is om jou als deelnemer in de training te helpen een onomkeerbare stap te laten maken in jouw ontwikkeling. Samenhangend met dit streven is het aantal deelnemers gesteld op maximaal 7.
De open training soft skills voor projectleiders beslaat in totaal 3 x 1 dag met twee weken tussen de losse dagen (doorlooptijd is een maand). De komende editie vindt plaats op 11 september | 25 september | 9 oktober 2025.
De training wordt centraal in Nederland georganiseerd bij vergaderlocatie Vergadercentrum Vredenburg op loopafstand van NS-station Utrecht Centraal en parkeergarage P3 van Hoog Catharijne. Deze locatie is daarmee goed bereikbaar met zowel openbaar als met eigen vervoer.
Het programma van de training is telkens een uitgebalanceerde mix tussen aandacht voor de specifieke leervragen van de verschillende deelnemers en de volgende mensgerichte thema’s:
dag 1 – ROL VAN DE PROJECTLEIDER
Persoonlijk leiderschap: projecten in maten en soorten | visie op de aard van jouw project | rol van de projectleider | de opdrachtgever | stakeholders | opdrachtaanvaarding & -verstrekking | de cirkel van bewustzijn | mindset van de projectleider | persoonlijk leiderschap | lezen van de wedstrijd | effectief zijn
dag 2 – LEIDINGGEVEN EN COACHEN
Inspirerend leidinggeven: krachtig en eenduidig zijn | dingen voor elkaar krijgen | situationeel sturen | coachen van teamleden | bewustzijn en verantwoordelijkheid | vragen stellen | power questions | interventies | cruciale gesprekken | omgaan met eigen emoties en met die van de ander
dag 3 – SAMENWERKEN EN ONDERHANDELEN
Lijnen uitzetten en regisseren: de projectleider als verbinder | stakeholders | het projectteam | teamontwikkeling | probleemoplossend onderhandelen (POOH) | sturen op samenwerking | beïnvloeden van het spel | bronnen van macht en invloed | eigen effectieve stijl
De investering bedraagt € 2.250,— per deelnemer, excl. BTW. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, water en koekjes op de zaal èn inclusief de lunch op basis van de voortreffelijke catering van Vergadercentrum Vredenburg.
IN HET KORT: