Training Projectmatig Werken
kennis, inzicht
mindset
In de tweedaagse training Projectmatig Werken komen de diverse aspecten van projectmatig werken integraal, dus in samenhang aan de orde. De praktisch toepasbare kennis en ervaring die u zo opdoet stelt u in staat met zelfvertrouwen uw rol te vervullen in een project.
De training vindt op locatie plaats met een groep van maximaal 10 deelnemers. De tweedaagse training wordt afwisselend als 2 losse dagen (2 x 1) met een tussenliggende periode van 1 à 2 weken of als aaneengesloten training van 2 opeenvolgende dagen (1 x 2) gegeven, zie de beschikbare data. Aan u de keuze!
In de tweedaagse training Projectmatig Werken komen de diverse aspecten van projectmatig werken integraal, dus in samenhang aan de orde. De praktisch toepasbare kennis en ervaring die u zo opdoet stelt u in staat met zelfvertrouwen uw rol te vervullen in een project.
De training vindt op locatie plaats met een groep van maximaal 10 deelnemers. De tweedaagse training wordt afwisselend als 2 losse dagen (2 x 1) met een tussenliggende periode van 1 à 2 weken of als aaneengesloten training van 2 opeenvolgende dagen (1 x 2) gegeven, zie de beschikbare data. Aan u de keuze!
Programma en inhoud
Dag 1 – het leggen van het fundament
1) Projectmatig werken: wat is een project | projectmatig werken | de hoofdrolspelers | project-trechter | faseren, beslissen, beheersen | project-levenscyclus | andere stakeholders | samenhang tussen scope, kwaliteit, tijd en geld | Agile | PDCA | project mindset | projectopdracht | projectplan.
2) Teamgericht werken: samenwerken als basis | teamsamenstelling | teamontwikkeling | kick-off | project start-up (PSU) | workshops.
3) Projectmanagement: management-principes | business case | focus op producten | vastgelegde rollen en verantwoordelijkheden | managen per fase | management by exception | maatwerk | leren van ervaring | omgaan met wijzigingen.
4) Scope en kwaliteit: scope als basis | product- en projectscope | stakeholders | verzamelen van eisen | vaststellen scope | opstellen WBS | valideren | beheersen scope | scope creep | tools en technieken.
Dag 2 – de uitwerking van plannen
5) Plannen van tijdschema: definiëren activiteiten | rangschikken activiteiten | schatten van door-looptijden | planning principes | ontwikkelen tijdschema | beheersen tijdschema | tools en technieken.
6) Projectleider: dirigent van het orkest | succescriteria | opdrachtaanvaarding | omgaan met macht en invloed | persoonlijk leiderschap | coaching for performance | soft skills | ontwikkelen eigen stijl.
7) Kosten en baten: schatten van kosten | budgetteren van kosten | beheersen van kosten | tools en technieken.
8) Risicomanagement: projecttrechter en risico’s | identificeren risico’s | analyseren van risico’s | plannen beheersmaatregelen | monitoren en beheersen | biases | pre-mortem workshop.
9) Managen van de performance: performance-management | data en informatie | PDCA | projectplan | scope-, tijdschema-, en kosten-baselines |monitoren en beheersen.
Aanmelding en intake: na aanmelding vindt een kosteloze intake van ca. 30 minuten plaats waarvan de input bedoeld is om uw leervragen te inventariseren en verwachtingen te managen.
Investering: € 975,— inclusief uitdelers en oefenmateriaal, excl. BTW.
Trainers Projectmatig Werken
meer over
Karel
over
Karel ontwikkeling van
leiderschap, project-, omgevings- en risico-
management
Mijn naam is Karel van Wijngaarden. Samen met Eva ben ik oprichter van CLTR. In de rol van trainer en consultant werk ik voor klanten in het publieke en private domein. De combinatie van mijn bedrijfseconomische en organisatiekundige achtergrond en mijn ervaring als begeleider van de menselijke dynamiek in teamprocessen geeft mij een eigen, unieke kijk op zaken.
Ik ben gefascineerd door projecten. Projecten hebben vele kenmerken die ik prettig vind. Ze zijn gericht op een resultaat, kennen risico’s en kansen, hebben een begin en een eind, en een eigen dynamiek en identiteit. Projecten doen een appèl op het beste wat mensen in huis hebben. Projecten managen is een vak. En in dit vak is leiderschap de sleutel tot projectsucces. Ik vind het een voorrecht om dienstbaar te zijn in de project-context en projectleiders op te leiden en projecten in diverse stadia van wording te begeleiden. Ik sta bekend als energiek, helder, betrokken en soms wat hoekig. Ik ben nooit uitgeleerd.
karel@cltr.nl
meer over
Gert
over
Gert Projectmatig- en
agile werken,
gedragsmatige
aspecten van
besluitvorming
Ik ben Gert Wesselink, trainingsprofessional met een achtergrond als gedragspsycholoog. Ik heb een brede ervaring in training, coaching en begeleiding van veranderingsprocessen. Verder ben ik ondernemer en producent van online trainingen. Als ondernemer in de ICT heb ik hands-on ervaring met lijnmanagement en leidinggeven aan projecten. Ik ben ondernemend, gedreven en besluitvaardig. Ik heb de ervaring dat mensen in organisaties wel degelijk hun gedrag kunnen veranderen. Inhoudelijke kennis en kunde is meestal niet de bottleneck. Die is of al in huis of kan snel worden opgeschakeld. Gedrag is vaak wat taaier en minder vanzelfsprekend om te veranderen. Ik zie het als mijn specifieke bijdrage om groepen en individuele medewerkers te coachen bij het aanleren en vertrouwd laten raken met ‘nieuw’ gedrag.
-
Beschikbare data
-
Praktische zaken
- Inschrijven kan via de verwijzing naar het inschrijvingsformulier rechtsboven aan deze pagina.
- Na inschrijving bevestigen wij binnen 48 uur via de mail uw aanmelding en doen wij u een datum-suggestie voor een telefonische intake.
- In deze intake maken wij kort kennis en bespreken wij uw leervragen. Op basis van dit gesprek beslist u over definitieve deelname aan de training.
- Indien u besluit deel te nemen aan de training bevestigen wij uw deelname per mail. In deze mail treft u aanvullende informatie aan over de locatie, de bereikbaarheid, parkeren, betaling, etc. Tevens ontvangt u de factuur voor de training.
- De groepsgrootte is gemaximeerd op 10 deelnemers.
- U ontvangt de in de training gebruikte materialen in digitale vorm.
- U ontvangt tussen de diverse trainingsdagen lees-, reflectie- en voorbereidingsopdrachten.
- U ontvangt na afloop een certificaat van deelname aan deze training.
- De investering bedraagt € 975,— per deelnemer, excl. BTW. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, water en koekjes op de zaal.
- Voor de lunch kunt u – voor eigen rekening – gebruik te maken van de voortreffelijke catering van Seats2meet in de LocHal of op een andere manier in uw lunchbehoefte voorzien.
- Vrijstelling van BTW is eventueel – afhankelijk van de toepasselijke regelgeving – mogelijk. Wij kunnen u daarover adviseren.
-
Downloads